Techniken, Instrumente, Arbeitshilfen
Kaum ein Unternehmen ist existenzfähig ohne arbeitswillige Mitarbeiter. Doch nur 14 Prozent der Belegschaft in deutschen Unternehmen arbeitet laut wissenschaftlichen Studien engagiert, jeder fünfte Mitarbeiter hat innerlich gekündigt. Für den Führungskräftetrainer Hartmut Laufer sind interne Managementfehlern die häufigsten Ursachen dieser schwindenden Arbeitszufriedenheit. Was viele Chefs noch nicht verinnerlicht haben: Das traditionelle Führungsprinzip von Anordnung und Gehorsam funktioniert nicht mehr. Denn Kündigungsschutz und arbeitsrechtliche Regelungen haben die Machtmittel der Führungskräfte in den letzten Jahrzehnten drastisch reduziert. Gleichzeitig ist bei den Mitarbeitern das Selbstbewusstsein gestiegen und das Vertrauen in die Kompetenz der Vorgesetzten gesunken.
Dieses Buch zeigt, wie Unternehmer trotzdem durch verständnisvolles Führungsverhalten und erfolgsorientierte Maßnahmen das Mitarbeiterengagement wecken sowie die Verantwortungsbereitschaft und das Leistungsverhalten steigern.
Und wer bislang meinte, dass Mitarbeitermotivation nur durch finanzielle Anreize funktioniert, wird eines Besseren belehrt und lernt wirkungsvollere Maßnahmen kennen. So können sogar richtig eingesetzte Kontrollen und Kritik durchaus motivierend wirken.
Fazit: Hartmut Laufer empfiehlt nur Verhaltensweisen oder Führungsmaßnahmen, die er in den drei Jahrzehnten seiner Tätigkeit in Führungspositionen selber erprobt hat. Und das macht dieses Buch inkl. der vielen Übungen, Checklisten und Leitfäden zu einem wirklich praxisnahen Ratgeber.