Age-Tech für die neuen Alten: Erfolgreich werben in einem der größten Zukunftsmärkte

Warum die werberelevante Zielgruppe 14–49 ausgedient hat

Lange war in den Marketingbüchern der Hochschulen und in Werbeplänen der Unternehmen nur die Rede davon, wie Produkte an die Zielgruppen bis maximal 49 Jahren vermarktet werden können. Personen über 50 galten quasi als nicht existente Käufer. Und wenn doch, dann wurden ausschließlich typische „Senioren-Produkte“ beworben wie Treppenlifte, Knoblauchpillen oder Haftcreme für dritte Zähne.

Doch Altersbeschränkungen im Marketing verschenken unnötig Potenzial! Denn in Deutschland gehören nur noch 42 % der Bevölkerung zu der ursprünglich werberelevanten Zielgruppe von 14 bis 49 Jahren. Zudem geben Personen über 50 deutlich mehr Geld aus für Konsumgüter, Neuwagen, Reisen oder die Verschönerung des Zuhauses. Sie sind für rund 60 % der Umsätze in diesen Segmenten verantwortlich, Tendenz steigend.

Eine Generation – viele Namen: Das Altersbild in der Werbung

Keine Altersgruppe wird mit so vielen Namen bedacht wie die älteste. Sehr beliebt sind Best Ager oder Babyboomer, aber auch Bezeichnungen mit Edelmetall-Assoziationen wie Silver Society, Silver Economy, Silver Generation, Golden Ager und Platin Surfer.

Offenbar gibt es viele Unsicherheiten, wie ältere Menschen bezeichnet werden sollen, ohne dass sie sich diskriminiert fühlen. Und genau dies ist das Problem in der Kommunikation. Denn kaum jemand über 50 fühlt sich von den vorgenannten Bezeichnungen wirklich angesprochen.

Einen Erklärungsansatz liefert der „Golden Ager Report“ vom Markt- und Meinungsforschungsinstitut Marketagent. Dessen Geschäftsführer Thomas Schwabl fasst die Ergebnisse so zusammen: „Im Schnitt fühlen sich die befragten Best Ager um ganze 10 Jahre jünger, als es in ihrem Pass steht. 60 ist also tatsächlich das neue 50. Alt ist man übrigens frühestens ab 70, für die 60+Jährigen beginnt das Alter gar erst ab 75 Jahren.“

Weil das Selbstbild offenbar von der Realität abweicht, reagieren Menschen 50+ sensibel auf das Altersbild in der Werbung. Das wird jedoch oft geprägt von Kreativen, die einige Jahrzehnte jünger sind als ihre Zielgruppe und offenbar keinen persönlichen Bezug zu den Befindlichkeiten von Senioren haben. Sonst wüssten sie, dass diese nicht distanzlos als Oma und Opa angesprochen oder als alberne Alte gezeigt werden wollen. Genauso wenig akzeptieren die „neuen Alten“ die senile und altbackene Darstellung als Mensch im typischen Rentner-Beige. Sie sind zudem keine homogene Zielgruppe, wie in anderen Generationen gibt es sehr unterschiedliche Lebensläufe und Milieus. Es gilt also, die vielfältigen Wünsche sowie Bedürfnisse genau zu analysieren und diese in den Fokus der Produktgestaltung und -kommunikation zu rücken. Die Ansprache selber darf gerne mit intelligentem Humor spielen und den Blick auf die immer noch bestehenden Möglichkeiten richten. Denn auch wenn mit den Lebensjahren natürlich altersbedingte Krankheiten und Einschränkungen auftreten, so heißt dies nicht, dass nur über vermeintliche Schwächen gesprochen werden sollte.

Age-Tech: Ideen für das neue Altern

Ältere Konsumenten wollen ihr Leben genießen und suchen Lösungen, die ihren Alltag erleichtern. Entstanden ist daraus der neue Begriff Age-Tech, er bezeichnet (digitale) Produkte und Dienstleistungen, mit denen die Lebensqualität älterer Menschen verbessert und ein möglichst selbstbestimmtes Leben bis in hohe Alter gefördert wird.

Zahlreiche Forschungseinrichtungen, Unternehmen und Startups haben diesen starken Trend erkannt. So wie Dr. Mario Geißler, Geschäftsführer der Q-HUB GmbH, die seit 2021 die AgeTech Konferenz in Chemnitz organisiert. Wichtig ist Dr. Geißler: „Alter ist kein Defizit. Wir müssen Produkte entwickeln, die Spaß machen und nicht stigmatisieren. Deutschland kann zum Vorreiter für Age-Tech werden.“

Gut zu wissen

Fünf Schwerpunkte in der Age-Tech-Branche

1. Gesundheit und Vorsorge

Die Bevölkerung will die gesamte Lebenszeit bei möglichst guter Gesundheit erleben. Vorsorge, körperliche und geistige Fitness sowie Ernährung sind für die Generation 50+ relevante Themen.

2. Wohnen

Im eigenen Zuhause alt werden ist der Wunsch der meisten Menschen. Gebraucht werden Ambient Assisted Living-Technologien und Smart Home-Lösungen, die körperliche Einschränkungen ausgleichen und die Sicherheit erhöhen. Um den finanziellen Spielraum zu vergrößern, sind zudem neue Finanzprodukte gefragt.

3. Arbeiten

Immer mehr Ältere arbeiten nach dem Renteneintritt weiter. Entweder weil das Geld nicht ausreicht. Oder weil sie ihre Zeit sinnvoll verbringen und ihre Lebenserfahrung für die Gesellschaft nutzbar machen wollen. Benötigt werden neue Modelle zur Kombination von Arbeit und Rente.

4. Pflege

Der Bedarf an Pflege im Alter steigt, die Anzahl der Pflegekräfte sinkt. Auch die Pflege durch Familienangehörige wird schwieriger, weil immer häufiger mehrere ältere Verwandte gleichzeitig pflegebedürftig sind. Es müssen Lösungen entwickelt werden, die die Pflegelücke schließen und den Pflegealltag vereinfachen.

5. Lifestyle

Ältere wollen aktiv Spaß am Leben haben und sich trotz körperlicher Einschränkungen mit anderen austauschen. Gefragt sind Innovationen, die die Lebensfreude steigern.